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宜昌市2023年度危险化学品企业安全管理标准化优秀班组展示

发布时间:2023-12-29 14:58|栏目: 协会动态 |浏览次数:

-宜昌市-


2023年度危险化学品企业

安全管理标准化优秀班组



一等奖




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湖北宜化化工股份有限公司

电解四班


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安全工作在一线
基层班组最关键

湖北宜化化工股份有限公司电解四班现有成员9人,设置“一长四办”。一是注重党建引领,班组现有党员1名,入党积极分子3名,充分发挥党员模范带头作用,与班员开展交心谈心,解决实际问题。二是开展“四训”,以理论培训为基础,了解工艺原理;以现场操作为实践,熟知工艺流程;以专项培训为提升,增强业务技能;以应急演练为抓手,增强应急能力。三是通过“时时查、月月练、年年比”形式提高班员应急处置能力,班组在2023年应急能力比武中获得团体第一名、个人第一名。四是“以岗位为单位,以事故为线索”开展班前会事故案例学习,每天学习一个案例;五是认真总结提升,每月召开班组总结会,进行“5831”管理体系自审互审,每半年开展责任制考评。




通过“5831”班组安全标准化建设的推进,班组未发生任何安全生产事故,2021年获宜昌市“五型班组”安康型班组,2022年获宜昌市“隐患随手拍”三等奖。



二等奖




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湖北楚星化工股份有限公司

硫酸分厂运行一班


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扎实推进标准化建设
打造本质安全型班组


硫酸分厂运行一班共有职工14名,党员1人,大专及以上学历6人,中级工3人。班组以安全生产为目标,以“标准、安全、高效”为导向,“四步走”开展安全管理标准化班组创建。第一步:强基固本筑防线,进一步细化生产运行、基础管理等制度,构建“3+1”安全生产责任制体系,实现岗位风险“一岗一策”;第二步:思想引领聚合力,开好班前会弹好安全“前奏曲”,开好安全专题会拧紧生产“安全阀”;第三步:齐抓共管保安全,用好隐患排查“显微镜”,用好安全应急“望远镜”,用好日常管理“放大镜”;第四步:精务强能塑人才,进行理论讲课与现场实操、听课学习与现场检测“组合式”培训,深入一线开展专题调研,业务骨干将“问题”当作“教材”进行现场讲解。




班组实现连续安全生产43968小时,输出安全管理人员1人、工艺技术员2人、新工程3人。班组总结凝练出“加减乘除”工作法,荣获宜昌市优秀班组管理工作法。



湖北宜化新材料科技有限公司

运行四班


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站好第一班岗
守牢第一道防线


班组现有员工21人,平均年龄33岁,其中大专及以上10人。目标职责有标准:细化岗位职责,严格落实考核评价和“一票否决”制度;建立管理网络图,为员工搭建职业晋升通道;压实责任,生产装置责任到岗,设备包机到人;推进信用积分,累计扣分达12分的停工学习,对违反“安全零容忍”人员果断开除。风险管控有落实:全员上报岗位风险辨识,日常巡检“随手拍”。规范执行有抓手:逢会必讲五分钟安全;开工作业前对《安全操作规程》班前一问、班中一题、班后一考;制定班组小目标,与员工个人绩效挂钩;推进党员先锋岗。教育培训抓落实:狠抓班组培训,由“消防员”向“指导员”转变;推进轮岗学习,由“一人一岗”向“一岗多能”转变;外请专家培训,由“门外汉”向“技术能手”转变。安全活动提质能:密切关注员工情绪,激发员工创新和“主人翁”意识;送温暖、爱员工,把班员当家人。持续改进有保障:安全工作“零容忍”,不定时到岗位蹲守;落实相邻岗位帮扶提醒和谈心谈话,通过信息化平台查询员工活动轨迹,杜绝脱岗、离岗;重拳出击反“三违”,对举报人进行匿名奖励,同时对于“三违”人员在半年、一年内无违章的,将处罚按比例返还。


三等奖




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湖北兴瑞硅材料有限公司

107硅橡胶车间三班


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班组安全管理自治“一条龙”

班组成员12名,设置班组自治机构,设群众监督员、班组安全员、班组培训监督员、班组应急处置队长4名,实现班组安全“共建、共享、共治”。

立好规矩:拟定《安全标准化班组岗位达标创建实施方案》;班组安全员牵头进行列队交接班,夜班整点列队管理人员动向和劳动纪律;制定岗位“操作指南”,开展规范操作培训;开展日常检查考核和季度责任制考核,评选“进步最快员工”、“月度优秀员工”等,并纳入绩效管理。
带好队伍:培训监督员根据班组年度培训计划和日常工作创新岗位培训方式;“师带徒”岗位传帮带,现场“手指口述”、“模拟实操”;定期开展“人人都是小讲师”活动,组织实训基地夜校学习;应急处置队长每月组织班员进行岗位现场处置演练;群众监督员监督全员制度执行情况,不定期组织开展“家企共建”、红色教育等班组活动。
量化提升:安全管理“绩效”。零安全环保事故事件;工艺指标合格率提高至100%;设备完好率提高至99%。标准化管理增“笑”。员工自动自发参与现场美化、优化,大幅改善现场作业环境。智能化改造提“效”,班组人员从27人减至12人。质量提升增“效”。实现“温度一条线、压力一个点”,员工积极参与技术革新、科技进步改造。



宜都兴发化工有限公司

氨站班组








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湖北三宁化工股份有限公司

锦纶分公司热电车间运行一班


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创建星际班组
助力安全标准化




班组共有18名员工,大专及以上学历11人,致力创建一支有凝聚力,有责任感的“六型”班组。压实责任重落实,从结果性指标和过程性指标两方面收集安全目标指标,全员签署安全生产“军令状”。脚踏实地保安全,以四个“0”化(灾害“0”化、故障“0”化、不良“0”化、浪费“0”化)为标准开展隐患排查。精益管理谱新篇,“十大维度”(1防、4管、5能力)创建星级班组;“七步曲”(列队集合,整理着装,安全宣誓,跨立站姿,任务安排,轮值管理,班会结束)标准化交接班;每个班员当一天班长轮值管理,人人参与,共同提高;人均上交改善提案1.4份,获公司级奖3次,获评“最佳改善之星”。

优秀奖

湖北吉星化工有限责任公司次磷车间反应班组


宜昌人福药业有限责任公司原料药车间多瑞班组
顺毅宜昌化工有限公司双胺车间第二班组
湖北兴发化工集团股份有限公司白沙河化工厂磷酸盐车间煤气班组


 

协会作为危险化学品企业班组标准化建设活动的承办单位,积极开展各项工作,邀请相关单位和专家研讨,组织专家到企业现场考评班组,筹备展示活动,指导汇报材料,以及评选表彰活动的组织服务工作,助力活动圆满完成。



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